ВНЕДРЕНИЕ 1С:ERP и 1С:Управление холдингом     Главная     Проекты, результаты     Консультации (Новый раздел!!)     Обратная связь. Отзывы, рекомендации    
 



Внедрение 1C:ERP / 1C:Управление холдингом — как не «сбиться с пути», экономить ресурсы и добиваться результата.

Коллеги, приветствую! 

Этот сайт создан, что бы помогать успешно внедрять «1C: ERP Управление предприятием» и «1C: Управление холдингом»

Я, Горский Михаил, специалист по внедрению и адаптации прикладных решений «1С:Предприятия», изучал и внедрял все основные подсистемы в сфере автоматизации управленческого, производственного учета, планирования, бюджетирования и казначейства.

  За более чем 16 лет работ по внедрению 1C,  я прошел путь от рядового программиста, до ведущего консультанта по 1C:ERP, 1C:Управлению холдингом, архитектора и технического руководителя проектов.

  В последние 3 года, после выхода на рынок программ нового поколения 1C:ERP и 1C:Управление холдингом, я подробно изучал эти продукты и затем, успешно использовал полученный опыт на проектах автоматизации бюджетирования, казначейства и управленческого учета.

  В результате, мною накоплен опыт, которым я с удовольствием поделюсь с вами.

   Надеюсь, что мои статьи помогут Вам изучить 1С:Управление холдингом, 1C: ERP, и успешно внедрять эти продукты на проектах!

см. далее...

   Если у Вас есть вопросы по 1С:ERP / 1C: Управлению холдингом; нужна консультация специалиста - я готов Вам помочь. 

задать вопрос

 

Мои ключевые компетенции:

  • Проектирование и внедрение  информационных систем комплексной автоматизации: управленческий, производственный учет, планирование, бюджетирование и казначейство.

  • Консалтинг по продуктам «1С», обследование бизнес-процессов, аудит информационных систем, подготовка технических заданий.  Уровень владения конфигурациями - 1С:Специлист-косультант, 1С:Специалист.

  • Экспертная оценка трудозатрат,  работы программистов. Опыт архитектора и технического руководителя проектами. 

    © 2011 Горский Михаил.