ВНЕДРЕНИЕ 1С:ERP и 1С:Управление холдингом     Главная     Проекты, результаты     Консультации (Новый раздел!!)     Обратная связь. Отзывы, рекомендации    
 


 
Производственный, регламентный, управленческий учет (см. подробнее...)


Заказчик проекта Основные задачи Роль(в проекте), выполненные работы
  • REHAU -  крупная немецкая компания.

  • Направление бизнеса: производство материалов для стоительства и пр.

  • Объект автоматизации: представительство в Москве и филиалы по РФ.
  • Внедрение УПП (версия 8.1) в части производственного, бухгалтерского, налогового учета.

  • Создание подсистемы управленческого учета на основе методологии немецкого учета (контроллинг).

  • Интеграция УПП с другими корпоративными ИС.

  • Перенос данных в УПП из предыдуших ИС. Обучение пользователей. Start-UP.

 

  • Ведущий аналитик: обследование, функциональное моделирование, написание Т/З.

  • Проектировщик и программист: разработка модулей в части управленческого учета. Доработки УПП в части производственного и бух. учета.

  • Консультант по УПП: обучение пользователей, обеспечение START-UP.

Пример №1 из проектной документации 
"Содержание технического задания в части РСБУ" 
Содержание технического задания по РСБУ

Пример №2 из проектной документации 
"Функциональное требование №2.3.1" 

    © 2011 Горский Михаил.