ВНЕДРЕНИЕ 1С:ERP и 1С:Управление холдингом     Главная     Проекты, результаты     Консультации (Новый раздел!!)     Обратная связь. Отзывы, рекомендации    
 


 
Оптимизация бизнес-процессов в производстве, учет материалов и выпуск продукции в УТ (ред.11)  (см подробнее...)


Заказчик проекта Основные задачи Роль(в проекте), выполненные работы
  • CIEL parfum -  известная российская марка. Направление деятельности компании - производство (из импортных материалов) парфюмерии и косметики.
  •  Компания занимается продвижением своей продукции через торговых представителей. 

  • Производство продукции компания осуществляет как самостоятельно, так и с привлечением переработчиков.
  • Компания выполняет гибкое календарное планирование закупок, производства; осуществляет производственный учет.
  • У компании развитая холдинговая структура (юр. лица), разные схемы производства.
  • Исходная информационная система (на момент начала проекта) в части "Закупок и производства" была слабо структурирована; выполнялось дублирование, противоречивый ввод данных; не рассчитывалась производственная себестоимость. 

  • Объект автоматизации: департамент планирования и производства в г.Москва.
  • Обследование текущих бизнес-процессов с целью структурирования и оптимизации информационных потоков и учета (для внедрения Управления торговлей ред.11) 

  • Создание отчета об обследовании бизнес-процессов "Как есть" и рекомендаций по их оптимизации.

  • Доработка функционала "Управление торговлей" в части многопередельного учета выпуска продукции.

 

  • Ведущий аналитик: обследование и подготовка отчета об обследовании. 

  • Программист: доработка УТ в части учета выпуска продукции.

  • Консультант по УТ: консультирование пользователей.

Пример №1 из проектной документации 
Структурные схемы
 
Структурная схема Prodaction
 
Структурная схема Forpaco

Пример №2 из проектной документации 
Обследование бизнес-процессов
 
Обследование бизнес-процессов

    © 2011 Горский Михаил.